隨著互聯網的飛速發展，手機對于大家來說已經是日常生活里不可或缺的電子產品了。而手機品牌相信大家也都有一定的了解，尤其是我們中國人自己的手機品牌——小米，大家一定都非常熟悉吧!

小米風雨十一年

從2010年小米創辦至今，小米已經走過了 11個年頭。這11年間，手機市場風起云涌，既見證了巨頭諾基亞的倒下，也見證了國產手機的崛起，而小米等國產手機品牌也迎來了最好的時光。在互聯網科技企業方生方死的今天，雷軍和他的小米帝國又是如何殺出重圍建立起來的?

2010 年成立之初，小米只有手機和互聯網業務。2013 年，小米開啟生態鏈投資計劃，通過投資有潛力的企業，迅速擴充公司產品矩陣。2014 年起，小米開啟了出海計劃，目前在 30 余個國家和地區的手機市場排名前列，位列全球第四大智能手機制造商。

在 2018 年 7 月，小米赴港 IPO 上市，開啟了下一段旅程。如今，小米已經躋身世界 500 強公司之列。2019 年，小米被《財富》雜志評選為世界 500 強企業第 468 位，成為最年輕的世界 500 強公司。

局勢不容樂觀，企業該向何處發力?

這是最好的時代，商品經濟飛速發展，我們擁有著父輩無法企及的繁榮物質生活。但這也是傳統企業的寒冬，市場被互聯網大佬“破壞”，傳統企業無計可施，窮途末路。

今天的中國，創業潮勢洶涌。據統計，每天會誕生13000個創業者，與之相悖的是，我國創業失敗率高達80%。那么，在如此嚴峻的局勢下，我們到底應該從哪里發力，才能把企業做大做強?

第一個維度：拼技術

技術創新是企業生存和發展的基本前提。顯而易見，傳統的勞動密集型產業已經成為我國實現現代化的負累。企業要適應新的環境，贏得市場競爭，必須加強技術創新。

第二個維度：拼管理

管理存在于企業的整個發展過程中，管理是產生效率的前提，采用合理的模式，選擇適當的方法，能夠提高工作效率，為企業發展更好地服務。

第三個維度：拼品牌

品牌可以提高消費者忠誠度和行業知名度。品牌暗示了一定水平的質量，良好的客戶體驗和與身份、品味相關的心理感受，滿意的購買者很容易再次選擇這種產品，大大提高了回頭客和口口相傳的比率。品牌建設的重要性不言而喻。

第四個維度：拼團隊

團隊是中小微企業想要做大做強唯一的著力點，很多創業者也明白這個道理，但是，拼團隊不是拼人，而是拼團隊有沒有創造力、有沒有活力、有沒有凝聚力，團隊具有這些素質，才能提高戰斗力，給公司創造價值。

最后，小編想說當今的時代是勝利者的時代，決定企業成敗的是人，人心所向就是風口所在。讓企業生生不息的夢想文化，是對內成就員工，對外成就客戶，甚至造福社會!