國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展到一定程度后，都會(huì)有向海外擴(kuò)張的欲望，不過真正能做到全球化的企業(yè)屈指可數(shù)，字節(jié)跳動(dòng)或許可以勉強(qiáng)躋身其中。

從數(shù)據(jù)來看，TikTok的潛力巨大，已經(jīng)連續(xù)兩年位于全球熱門移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)下載量榜單前五名。一開始TikTok在海外市場(chǎng)毫不顯眼，直到字節(jié)跳動(dòng)收購Musical.ly后才有所好轉(zhuǎn)。根據(jù)Apptopia的報(bào)告顯示，Musical.ly的積累用戶幾乎被直接轉(zhuǎn)移到TikTok平臺(tái)中，其美國(guó)的月活躍用戶更是增加了3000萬。

作為全球化的排頭兵，TikTok已經(jīng)取得不錯(cuò)成效，那么字節(jié)跳動(dòng)有望在海外復(fù)制“今日頭條”嗎?其實(shí)早在2015年字節(jié)跳動(dòng)就推出了頭條的國(guó)際版TopBuzz，還投資了印度最大的新聞內(nèi)容聚合平臺(tái)Dailyhunt。相對(duì)于TikTok，TopBuzz并未能實(shí)現(xiàn)用戶的快速增長(zhǎng)。

除短視頻與新聞聚合之外，字節(jié)跳動(dòng)還曾推出過社交媒體平臺(tái)Helo以及企業(yè)協(xié)作應(yīng)用軟件飛書，試圖繼續(xù)開拓市場(chǎng)版圖。

雖然開始了大幅度的業(yè)務(wù)拓展，但是字節(jié)跳動(dòng)面臨的問題也很嚴(yán)峻。其一，美國(guó)政府宣布將對(duì)字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品musical.ly展開國(guó)家安全審查，其二，TikTok成功的背后是燒錢無數(shù)，僅去年在Google上投放的廣告開支就高達(dá)3億多美元，因此這種模式可能不太適合其他產(chǎn)品復(fù)制模仿，其三，因被發(fā)現(xiàn)存在來自Facebook和Twitter等被屏蔽網(wǎng)站的內(nèi)容，飛書甚至被監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求暫時(shí)下架。

種種跡象表明字節(jié)跳動(dòng)的全球化之旅，可能還有很長(zhǎng)一段路要走。