短視頻行業(yè)繼疫情期間迎來了爆發(fā)階段，如今視頻行業(yè)競爭激烈，而快手作為短視頻領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，要面臨的危機(jī)也在不斷增加。近日，快手進(jìn)行了內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，此次調(diào)整涉及商業(yè)化、運(yùn)營、產(chǎn)品等多個(gè)核心部門。

具體調(diào)整如下：原運(yùn)營負(fù)責(zé)人馬宏彬?qū)⑴c原商業(yè)化負(fù)責(zé)人嚴(yán)強(qiáng)調(diào)換崗位;原產(chǎn)品負(fù)責(zé)人之一徐欣，將調(diào)任負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)中心;原產(chǎn)品負(fù)責(zé)人之一王劍偉，將收攏產(chǎn)品和直播業(yè)務(wù)匯報(bào)線，成為產(chǎn)品最高負(fù)責(zé)人。

快手針對此次調(diào)整稱，目前競爭劇烈，快手的每個(gè)干部都需要有更加豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，希望通過他們個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)，讓團(tuán)隊(duì)之間的合作更為順暢。同時(shí)通過架構(gòu)調(diào)整，也能看到每個(gè)干部更多發(fā)展的可能性，希望加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對用戶價(jià)值的重視。

如今在短視頻賽道上，快手和抖音已經(jīng)處于龍頭地位。而抖音近些年的發(fā)展也很迅猛，不管在用戶數(shù)據(jù)還是電商直播上也并不亞于快手。

在用戶流量方面，抖音在2020年1月初的日活躍用戶數(shù)量已達(dá)到4億，而快手在2020年初的日活躍用戶數(shù)量為3億，盡管短視頻市場的增量空間在縮小，但二者的用戶數(shù)卻持續(xù)增長。不過對于快手而言，用戶數(shù)量的增長還是較慢的。

在電商直播方面，比抖音早一步的快手是具有優(yōu)勢的，目前快手的成交總額在在電商直播領(lǐng)域排名第二。不過抖音也在猛烈發(fā)力，在2020年增加了對直播帶貨的投入力度，不僅持續(xù)培養(yǎng)頭部帶貨主播還簽下了羅永浩。這一點(diǎn)帶給快手的壓力和威脅都是巨大的。

由此可以看出，快手危機(jī)四伏，不僅要面對其他短視頻平臺的崛起，還要提防抖音的強(qiáng)烈進(jìn)攻。不知道此次人員架構(gòu)調(diào)整是否能帶領(lǐng)快手突破重圍，迎來曙光?