陌陌近期又成功孵化了一款社交產(chǎn)品——咔咔，相比較陌陌自身主打陌生人之間的社交，這款新產(chǎn)品主打熟人以及半數(shù)人社交。

除了受眾群體有所改變以外，這還是陌陌在今年內(nèi)繼短視頻社交軟件“對(duì)眼”、視頻交友軟件“對(duì)對(duì)”、美妝模擬軟件“芒西”、基于地理位置的社交軟件“陌多多”，以及主打顏值社交的“哇偶”之外的第六款產(chǎn)品。不得不說陌陌背后的研發(fā)團(tuán)隊(duì)真的很給力，給很多人創(chuàng)造了便捷的聊天溝通渠道。

咔咔相比來說，更有微信聊天的既視感。相較其他即時(shí)通訊產(chǎn)品，咔咔的主打特點(diǎn)是用拍攝來聊天。添加好友時(shí)，也需要附帶照片根據(jù)產(chǎn)品功能設(shè)置，在咔咔內(nèi)聊天時(shí)對(duì)話框會(huì)優(yōu)先拍攝界面，與好友分享“眼前的世界”。

除拍攝即時(shí)的環(huán)境之外，同樣也可以發(fā)送文字、圖片、語音、視頻、位置、名片等。同時(shí)，咔咔時(shí)刻也僅可以分享即時(shí)拍攝的圖片或視頻。

而回顧陌陌的創(chuàng)建史。2011年，王力以創(chuàng)始合伙人的身份與唐巖一起創(chuàng)立了陌陌。

2012年，對(duì)陌陌一見傾心的阿里扔出1500萬美金見面禮，一年后再次加碼1000萬美元。

2014年12月王力帶領(lǐng)陌陌成功赴美上市，陌陌上市后股價(jià)一直低迷，在30億美元左右徘徊。

2014年，即將上市的陌陌急需一個(gè)更有想象力的盈利模式，開始嘗試“到店通”，開展線下實(shí)體店銷售，因?yàn)樾Ч患眩?ldquo;到店通”無疾而終。

2015年初，陌陌正式推出 “禮物商城”，互相關(guān)注的陌陌好友可以贈(zèng)送鮮花、美妝等實(shí)物禮品，這是陌陌首次涉足電商。而這一年也是事關(guān)陌陌生死存亡的一年：用戶量急劇下降，財(cái)政出現(xiàn)危機(jī)。

與此同時(shí)，陌陌卻誤打誤撞地登上直播的“順風(fēng)車”，沒想到，陌陌的任督二脈就此打開，2015年全年直播營(yíng)收達(dá)3.769億美元，占總營(yíng)收的68%!2016年陌陌的直播業(yè)務(wù)大獲成功，而正是這讓陌陌營(yíng)收與利潤(rùn)均獲得數(shù)十倍增長(zhǎng)。

“趕在了風(fēng)口上，豬也會(huì)飛”，這句話說的一點(diǎn)都沒錯(cuò)，陌陌在直播的早班車上”混的如魚得水”。

陌陌在前期打下的“江山”成了其最大的“家產(chǎn)”，2020年因?yàn)橐咔橛绊懀云髽I(yè)主為核心的付費(fèi)用戶消費(fèi)下降，二季度營(yíng)收與凈利潤(rùn)均出現(xiàn)同比下降，陌陌的股價(jià)大幅縮水。

有家底但也不可以坐以待斃，時(shí)代淘汰的速度太快了。王力和唐巖并沒有安于現(xiàn)狀止步不前。今年10月24日，陌陌宣布總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官王力接替創(chuàng)始人唐巖擔(dān)任首席執(zhí)行官一職，該任命將于2020年11月1日起正式生效，唐巖將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)董事局主席。

這樣的分工在外人看來可能不過是退位，但細(xì)想來看：王力接力唐巖， 不過是肩負(fù)重振陌陌重任。唐巖會(huì)去拓展新業(yè)務(wù)，王力則會(huì)擔(dān)任起守成之責(zé)，這跟馬云最初卸任CEO后、卸任董事局主席前跟張勇的分工一樣。

董事全新分工，使得陌陌的管理系統(tǒng)得到了迭代，似乎就缺少了在產(chǎn)品上的迭代換新。帶著不安分的心，陌陌嘗試開發(fā)了多款產(chǎn)品，涉足不同領(lǐng)域。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，陌陌需要衍生新產(chǎn)品，在已有飽和的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)更多的份額，吸納更多的新用戶，才足以在這個(gè)五花八門的世界里頑強(qiáng)的生存下去。