“整合營銷”在近幾年來面臨的尷尬處境：世界的媒介格局越來越碎片化，我們都知道要把媒介整合在一起，才能覆蓋更多的消費者。但是面對滿屏的APP，面對滿眼的綜藝大劇，沒有哪家土豪企業(yè)能把所有的媒介一次性整合掉。

很顯然，整合營銷在當(dāng)下這個傳播環(huán)境下，必須要迭代和進(jìn)化，就是我們要從“整合”過渡到“有機整合”。

這兩年，“整合”這兩個字在中國被提及的越來越少，而另一個詞被討論的越來愈多，那個詞叫“鏈路”。

最早，阿里的“全域營銷”的理論框架提出了“AIPL”營銷模型;

后來，騰訊明確提出了“全鏈路營銷”;

今年，字節(jié)跳動也提出了一個叫“5A”的鏈路模型;

年底，愛奇藝也講了自己的鏈路模型“AACAR”。

那么，“鏈路”這個詞為什么能頂替“整合”，成為中國媒體巨頭們的新寵?鏈路和整合之間，區(qū)別到底在哪里?我認(rèn)為“整合”和“鏈路”最大的區(qū)別在于：

整合是為了占據(jù)消費者心智，而鏈路是為了驅(qū)動消費者行為。

“整合營銷”(integrated marketing communications)，是1991年唐·舒爾茨提出的，它主要指：我們要把企業(yè)所有的營銷活動(例如戶外廣告、公共關(guān)系、SEM、內(nèi)容營銷、終端促銷等)看成一個整體，讓不同的傳播活動共同創(chuàng)造統(tǒng)一的品牌形象。

簡單來說，整合營銷就是：在不同的地方，用同一個聲音說話。

不難看出，“整合營銷”這個概念是信息爆炸時代的產(chǎn)物。在一個信息爆炸的時代，企業(yè)如果想向消費者傳遞100%信息，最終能留在消費者記憶里的只有1%。

“整合營銷”似乎十分匹配當(dāng)下的傳播環(huán)境，為什么它的風(fēng)頭會被“鏈路營銷”所取代?主要有三個原因：

一是，信息碎片化的程度已經(jīng)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想。

即便是整合營銷之父的唐·舒爾茨恐怕也預(yù)料不到，引爆信息的不是炸彈，而是原子彈。

營銷人已經(jīng)無法有效整合所有的媒介，我們不僅需要整合營銷，還需要更為高效的整合營銷。

二是，數(shù)字營銷在不斷進(jìn)步，廣告對消費者的影響周期縮短了。

以往的廣告邏輯是什么?因為廣告和賣場是分離的，所以企業(yè)要把廣告信息精簡成一張海報、一段15秒的TVC廣告片，便于讓消費者記憶。從而消費者到線下商超購物時，能回憶起品牌。

而現(xiàn)在的數(shù)字營銷，廣告和賣場是一體的，廣告可以所見即所購。

例如，你看李佳琦淘寶直播口紅，馬上就可以點擊加購;你在快手里刷到山西果農(nóng)采摘自家果園的脆蘋果，可以點擊鏈接一鍵購。

所以，廣告不再是一種心智占領(lǐng)，也可以是一種行為誘導(dǎo)。

三是，在2019年，營銷的潛臺詞是效果而不是品牌。

很多企業(yè)雖然嘴上說不能放棄品牌廣告，但身體卻格外誠實，背后計算著每一筆廣告的ROI(投入產(chǎn)出比)。

騰訊這樣的大媒體更是干脆合并了品牌和效果兩個商務(wù)團(tuán)隊，整合集團(tuán)內(nèi)的品效資源，無差別地服務(wù)廣告主。

而效果廣告對于品牌廣告而言，一個很大的特色就是：效果廣告注重的是消費者從看到廣告到購買商品的整個行為鏈條。在這三個背景的加持下，“鏈路營銷”成了一種新的風(fēng)向。